مقدمه ای کوتاه درمورد اصول و روش‌های توسعه چابک

این نوشته برگردان فارسی من از مقاله‌ خانم راسمن درمورد توسعه چابک هست

خلاصه :

در اینجا خانم راسمن خلاصه‌ای از اینکه چابک دقیقا چیست به شما ارائه می‌کند.بخاطر بسپارید، چابک صرفا یک روش نیست،این یک سیستم و تغییر فرهنگی در سازمان شماست. چابک در پروژه‌ها میدان دید و همچنین شفافیت زیادی ایجاد می‌کند که به عمق سازمان نفوذ می‌کند.

ادامه نوشتار…

کاهش ایندکس وبسایت‌ها و راهکارهای مقابله با آن(اولین مقاله ام در وردپرس پارسی)

چرا وبسایت‌ها دچار کاهش ایندکس می‌شوند و چه کاری باید درمورد آن انجام داد؟

این اولین مقاله‌ام در سایت وردپرس پارسی هست درمورد سئو و حول محور اینکه چرا ایندکس سایت در گوگل کم میشه و چه کاری میشه براش انجام داد، لینک اصلی مطلبش : http://wp-parsi.com/?p=541

و البته کپی اون رو در سایتم در ادامه مطالب میتونید مطالعه کنید

ادامه نوشتار…

روابط عاطفی و شباهتش به داستان واکس‌زدن کفش کاری من

بنظرم روابط عاطفی از یک نگاه شبیه داستان واکس‌زدن کفش کاری خودمه

 

یه زمانی توی کارگاه صنعتی کار میکردم، تقریبا ۷:۳۰ صبح تا ۶ غروب پامون تو کفش کاری بود حداقلش. همیشه آخر هفته ها یه مناسک خاصی با کفش کاری خودم داشتم. میاوردمشون خونه، حسابی تمیزشون میکردم، حتی اگر لازم بود میشستمش، وقتی هوا سرده شستن کفش تو حیاط داستان درامی بود. بعد حسابی واکس میزدمش، از غروب پنج شنبه تا صبح شنبه استراحت میکرد کفشه، بعد بدون فرچه کشیدن دوباره میپوشیدمش. ادامه نوشتار…

تفاوت بین مدیریت چابک و مدیریت سنتی پروژه‌های IT

متن زیر درمورد تفاوت مدیریت چابک و مدیریت سنتی در پروژه‌های IT هست که ترجمه خودم از وبسایت http://pmtips.net از لینک زیر هست:
http://pmtips.net/blog-new/the-difference-between-agile-and-traditional-it-project-management

کار و مدیریت پروژه بطور عمومی دو حالت داره: چابک و سنتی. روش سنتی مدلی هست که اکثر ما با اون بیشتر آشنا هستیم.بطوری که بعضی از کسب و کارها با این سبک متناسب هستند.دوست ما خانم جسیکا رادبرن درمورد تفاوت بین مدیریت چابک و مدیریت سنتی در پروژه‌های IT صحبت خواهد کرد.

مدیریت سنتی بدین معنی است که فعالیت‌ها موکدا محدوده‌ها،روش‌ها و چهارچوب‌های زمانی را مشخص می‌کنند.همه‌ی فعالیت‌ها باید براساس یک چرخه تکراری تمام شوند. این سبک چیزی نیست که شما در مدیریت چابک با آن سروکار دارید.

در مدیریت پروژه چابک ، فعالیت‌ها یک پروسه تعریف شده ندارند، بلکه ممکن است در طی فرایند از حالت اجرا به حالت تعریف دوباره یا برعکس حرکت کنند قبل ازینکه محصول نهایی تولید گردد. این سبک درواقع بیشتر روی کیفیت و خصوصیات بعنوان اصول پروژه تمرکز دارد تا اینکه براساس زمان یا هزینه تمرکز داشته باشد. ادامه نوشتار…