رادیو پروژه

جایی برای آگاهی درمورد کنترل و مدیریت پروژه
قسمت دوم
تعریف مدیریت پروژه

حجم فایل : ۷:۱۵ مگ
مدت زمان : ۵:۱۲

  تعریف مدیریت پروژه از نگاه PMI

بکارگیری دانش‌ها، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک ها روی فعالیت های پروژه بمنظور رفع نیازمندی‌های پروژه که در اواسط قرن ۲۰ بعنوان یک تخصص مستقل شناخته شد. از نگاه PMBOK که استاندارد مدیریت پروژه از PMI است ، تعریف مدیریت پروژه شامل موارد زیر می‌باشد:
پروسه‌های مدیریت پروژه:
۱. آغازین (Initiating)
۲. برنامه ریزی (Planning)
۳. اجرا (Executing)
۴. نظارت و کنترل (Monitoring and Controlling)
۵. اختتامی (Closing)
حوزه‌های دانش مدیریت پروژه
۱. یکپارچه سازی (Integration)
۲. محدوده (Scope)
۳. زمان (Time)
۴. هزینه (Cost)
۵. کیفیت (Quality)
۶. تدارکات (Procurement)
۷. منابع انسانی (Human resources)
۸. ارتباطات (Communications)
۹. مدیریت ریسک (Risk management)
۱۰. مدیریت ذینفعان (Stakeholder management)
گفته میشود این موارد در سایر مدیریت ها هم هست و ارزش مدیریت پروژه در چیست؟ ارزش مدیریت پروژه در نگاه متمرکز و یکتایی است که براساس اهداف، منابع و زمان بندی پروژه ایجاد میشود. همچنین رشد روزافزون مدیریت پروژه در حوزه علم و مسیرشغلی میتواند اهمیت مدیریت پروژه را بیان کند.

تعریف مدیریت پروژه از نگاه انجمن مدیران پروژه (APM – Association for project management)

مدیریت پروژه بکارگیری پروسه‌ها، متدها، دانش، مهارت ها و تجارب برای دستیابی به اهداف پروژه می‌باشد
نکته ای که درمورد تفاوت مدیریت پروژه با مدیریت مورد صحبت است درمورد موقتی بودن آن و داشتن یک خروجی نهایی می‌باشد که در مدیریت چنین موضوعی وجود ندارد و موارد ادامه دار است. در نتیجه مدیریت پروژه نیازمند بازه بزرگی از مهارت هاست، شامل مهارت‌های فنی، مهارت‌های مدیریت افراد و آگاهی از کسب و کار می‌باشد.

وبسایت www.managementstudyguide.com هم تعریف کوتاه و زیبایی از مدیریت پروژه داده:

مدیریت پروژه یعنی هنر مدیریت همه‌ی جوانب یک پروژه از مراحل مفهومی تا مراحل اختتامی یک پروژه با استفاده از یک متدلوژی علمی و ساخت یافته .

منابع:
https://www.pmi.org/about/learn-about-pmi/what-is-project-management
https://www.apm.org.uk/resources/what-is-project-management/
https://www.managementstudyguide.com/project-management.htm